项目管理与Project2000的应用(doc 16页)

一、 项目管理与Project2000的关系
二、 Project2000使用前的环境设置
三、 如何使用Project 2000来制定计划
四、 计划的应用
五、 如何使用Project 2000来控制计划
六、 结束语

 

一、 项目管理与Project2000的关系
在项目管理知识体系中，包括九大知识领域（范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理）。但从项目管理辅助工具软件Project2000来说，它包含了这九大知识领域中的5大核心领域，另外4个领域需要通过其它辅助工具或人工操作来完成。包括的5大领域如下所述：
1、 范围管理
项目管理的第一个知识领域就是“范围管理”，在项目范围中，包括两层内容：一是项
目范围；二是产品范围。项目范围针对的是我们项目的目标，包括软件开发、集成、培训和项目实施等。产品范围侧重在软件的需求范围，可以理解为对项

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