项目管理与国际工程管理模式接轨(ppt 21页)

一、“与国际工程管理模式接轨，首先从思想观念上接轨做起”
二、“视合同为'圣经'，是国际工程管理的核心所在”
三、“以健全的质量保证体系，来确保工程质量水平的提升”
四、“以建立安全、健康的保证体系，来营造良好的作业、生活环境”

一、“与国际工程管理模式接轨，首先从思想观念上接轨做起”
 1、加强合同交底，深化施工设计
以合同文件所规定的条件为要求，是国际工程管理的一个显著特点。为此，项目部把合同承诺条款作为项目管理的核心，加大合同交底力度。要求各分包单位、各施工区块的施工员、作业班组，认真履行合同条款。同时，项目部按照合同文件规定的大小节点工期要求，进一步完善施工组织总设计，深化专业施工组织设计、技术方案和分段作业指导书

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