策略系统平衡计分卡之探讨与应用(ppt 53页)

一、平衡计分卡之精神
二、平衡计分卡之四大构面的介绍
三、平衡计分卡之功能及效益
四、建构以策略为核心的组织
五、美孚(Mobil)石油公司

策略具体行动化系统
愿景及策略品质固然重要，更重要的是企业是否有能力将策略成功的落实到日常执行的层面 （少于十分之一的策略被成功执行过）
Fortune(1999)封面故事『顶尖执行长为何惨遭滑铁卢』强调，约七成的案例问题出在执行的失败，而非策略本身的拙劣
创造竞争优势的策略是成功的第一步，执行策略的能力才是成败关键
    决胜关键：策略执行能力
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