某发展集团石化贸易业务战略研究报告(ppt 69页)

一、发展集团驻外办事处从事石油化工贸易已有多年，形成了多个经济实体
二、虽然大部分企业经营状况不尽如意，但是已经形成一定的经营基础
三、基于企业背景与现有资源，发展集团意欲进军石化贸易领域，谋求新的经济增长点
四、从战略角度考虑，发展集团必须了解石化贸易行业市场状况，确定集团未来业务发展方向
五、导  读
六、目前，国内成品油供需基本平衡，燃料油等部分品种存在供需缺口；化工产品供需缺口较大，部分品种需要大量进口
七、2000年石化产品市场主要品种货源缺口对比
八、从进口来看，化工产品呈增长之势，石油制品有所下降
九、据预测，我国石化行业未来发展潜力很大，未来10年内石油化工原料/产品的市场规模稳步增长
十、2005年主要产品国内需求与进口数量预测
十一、中国加入WTO以后，对石油炼制、石油化工生产与石化贸易企业影响很大
十二、国际市场增长缓慢，石化企业上下游一体化进行规模经营
十三、无论国内还是国际，兼并重组控制资源、上下游一体化垄断市场、高投入占领技术制高点是未来石化行业的主要竞争特点
十四、石油化工产品种类繁多，按成品油与化工产品、液态与固态产品分类分析研究对发展集团更有意义
十五、发展集团进军石化贸易领域，必须考虑行业的市场机会、企业所拥有的资源与能力
十六、90年代以来，我国成品油市场需求旺盛，国内生产和进口同步增长，但是进口所占比重不大
十七、由于我国原油开采成本与成品油加工成本较高，国内所产成品油的竞争能力较弱
十八、我国成品油市场已基本与国际市场接轨，但是国家对进口实行配额制度
十九、我国成品油贸易市场竞争成三足鼎立之势
二十、中石油、中石化控制了国内货源与销售终端， 中化进出口在进出口领域实力较强，其他经营者 处于拾遗补阙地位
二十一、我国加入WTO之后国外大公司正着手进军中国市场，将对我国成品油贸易业产生重大的影响

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