调整战略适应行业和环境(ppt 53页)

目录
第一章 新兴行业的战略
第二章 动荡、高速率市场的战略
第三章 成熟行业的战略
第四章 衰退行业的战略
第五章 零散行业的战略
第六章 维持快速增长的战略
第七章 行业领导者战略
第八章 追随企业的战略
第九章 弱小企业的战略
第十章 制定战略的十诫

新兴行业的特征
 新的未经证实的市场
 专利技术
 低进入壁垒
 经验曲线效应意味着伴随着产量增长的成本下降
 购买者是首次使用者
 营销包括吸引首次购买和克服顾客疑虑
 获取原材料可能有困难
 为了迅速增长，公司努力投入资金进行研发、经营和建立资源能力。
 再生行业

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