项目进度管理与绩效测量(ppt 42页)

一、项目管理过程
二、项目管理9个知识领域
三、项目进度管理几个术语
四、WBS的6个完全标准
1、WBS建立的规则
2、创建WBS的方法
五、赢得值的几个参数
六、项目进度管理的几个思想
七、项目进度的制定步骤
八、专业绩效的测量
九、项目绩效的测量
十、部门项目绩效和人工日管理

二、项目管理9个知识领域
1. 项目综合管理 Project Integration Management
2. 项目范围管理 Project Scope Management
3. 项目时间管理 Project Time Management
4. 项目成本管理 Project Cost Management
5. 项目质量管理 Project Quality Management
6. 项目人力资源管理Project HR  Management
7. 项目沟通管理 Project Communications Mag’t
8. 项目风险管理 Project Risk Management
9. 项目采购管理 Project Procurement Mag’t
2 项目综合管理 Project Integration Management
确保项目各种要素能够合适地相互协调
所需要的各个过程。
Processes required to ensure that the various elements of the project are properly coordinated.
项目计划制订 Project Plan Development
项目计划实施 Project Plan Execution
综合变更控制 Integrated Change Control
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