某某科技有限公司关键管理流程设计报告(ppt 122页)
某某科技有限公司关键管理流程设计报告(ppt 122页)内容简介
某某科技股份公司 关键管理流程设计报告
BDZH管理咨询公司
管理流程设计在整个企业管理中的逻辑关系
关键管理流程是指在组织内部“流转”的一系列关键管理活动,流程不仅仅限于单一的功能或者单一的部门,能够贯穿始终地反映经营情况
流程设计的基本原则
流程说明
关键管理流程目录
战略管理流程目录
流程名称:战略规划制定流程 流程编号:1. 1 流程拥有者:计划经营部
流程名称:战略规划制定流程说明 流程编号:1. 1 流程拥有者:计划经营部
流程名称:年度经营计划制订流程 流程编号:1.2 流程拥有者:计划经营部
流程名称:年度经营计划制订流程说明 流程编号:1.2 流程拥有者:计划经营部
流程名称:部门业绩考核流程 流程编号:1.3 流程拥有者:计划经营部
流程名称:部门业绩考核流程(续) 流程编号:1.3 流程拥有者:计划经营部
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