战略管理知识课件(ppt 150页)
战略管理知识课件(ppt 150页)内容简介
第一部分 绪论——战略管理的投入
第一讲 有关战略的概念
第二讲 外部分析:确认产业的机会和威胁
第三讲 内部分析:分析其资源、潜能、能力与竞争优势
第二部分 战略形成
第四讲 公司战略
第五讲 企业竞争原动力
第六讲 购并与重组战略及合作战略
第七讲 国际化战略
第三部分 战略实施
第八讲 公司治理
第九讲 组织结构与控制
第十讲 战略领导
第四部分 专题研讨
第十一讲 公司创业与创新能力
第一讲 有关战略的概念
本讲学习目标:
描述21世纪的竞争环境,及全球化和技术进步对其造成的影响;
定义战略竞争力、竞争优势和超额利润;
探讨战略意图和战略使命,以及它们对战略管理的意义;
定义相关利益者及三大主要相关利益集团对组织的影响力;
解释战略管理过程。
1.1 战略管理过程
1.2 战略管理者面临的挑战
1.天花板愈来愈低
市场竞争激烈
产品价格逐年下降约5-10%
2.地板愈来愈高
物资、人力、原材料、工资营运成本逐年上涨约 5-20%
3.生存空间愈来愈小
价格不易提高
成本不易降低
唯有努力,增加生产力及提升竞争求生存,如何做到?
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