如何编制创业计划书方法培训(PPT 41页)

讲座说明
上篇：创业计划书及其内容
1.创业计划书的概念和作用
创业计划书的含义
创业计划书的作用
2.创业计划书的内容框架
创业计划书的内容框架
3.创业计划书的内容要点
关于商机的描述
关于产品的描述
关于环境分析 —— 企业面临的环境因素
关于环境分析 —— 目的和意义
关于综合分析
关于企业战略
关于营销策划
关于营销组合
关于生产运作
关于经营管理
关于财务管理
关于风险管理
下篇：创业计划书的撰写
1.创业计划书的逻辑体系
创业计划书的逻辑体系
2.创业计划书的写作过程
创业计划书的协作过程
3.撰写创业计划书的注意事项
创业计划书应具备的十大要素
一 .计划书应该重点突出
二 .计划书应结构要调理有逻辑性
附件部分
附件1：宏观环境分析的内容
附件2：微观环境分析的内容
附件3：企业内部环境分析的内容
附件4：行业分析工具——波特无力模型
附件5：关键成功要素分析法
附件6：环境综合分析——SWOT分析法
附件7：市场细分的标准（参考）
附件9：品牌策划内容——.品牌要素模型（参考）
附件10：常用促销工具（参考）
附件11：常见组织结构图——生产型企业（举例）
..............................