某购物中心商场运营管理方案(PPT 41页)

成立的意义
经营定位
定位说明
经营战略
经营范围
主要职能
市场职能
招商职能
销售职能
管理职能
1 、经营行为管理
2 、消费行为管理
组织架构
组织结构图
人员配置和岗位描述
经营模式
盈利模式阐述
管理模式阐述
管理模式的五个统一
重点工作流程
重要管理制度
风险和应对措施
经营计划说明
经济指标
经营指标
工作内容图示说明
前期介入阶段
正常管理阶段
跟进控制阶段
工作范围的界定
现阶段具体工作安排
主力店招商政策
招商工作辅助
招商工作安排
会员组织筹建
商务网站筹建
管理文本的编撰
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