总经理全面运营管理教材(ppt 172页)

一、 企业与企业家
二、 总经理的角色与定位
三、 企业生命周期
四、 企业经营战略
五、 企业文化
六、 流程与组织设计
七、 营销管理
八、 人力资源
九、 财务管理
十、 管理平台
十一、 成功起步
十二、 个人修炼

 

影响企业发展的五种力量
管 理 系 统        是总控力
产           品        是生命力
企 业 文 化        是凝聚力
人 力 资 源        是延续力 
市场营销规划   是爆发力
 为了结果而管理
  明确你要的结果，然后找到达成这一结果的必然过程，并将其过程分解结果化，而后逐一实现。
          总  经  理  的  角  色  与  定  位
        一军之成败在于统帅，企业之兴衰在于总经理。
商业奥运中的英雄人物：通用电器的杰克.韦尔奇，北欧航空的吉姆.卡森，克莱斯勒的艾克卡…他们是如何建立丰碑的？让我们一起看一看您应扮演的角色，和您实现自我超越的几种途径。
                                                            

 

 

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