成都某地产项目年终总结及计划(PPT 60页)

某地产-成都某地产弗莱明戈项目总结计划
第一部分市场竞争现状
大势背景
某某老总王石我承认楼市拐点确实已经出现
市场竞争特征
竞品分析
第二部分销售情况回顾
百分百实现签约
年度任务完成情况
消化速度分析
成都客户来访转化率2.4%
成都VS郫县客户
成都和郫县客户的转化率对比
第三部分营销推广回顾
【第一阶段】项目亮相-春节前
【10月】 综述
【11月】 综述
【12月】 综述
【初期关于项目两大营销问题】
问题一：如何跳出郫县区域价值凹地，占位成都市场高端阵营？
问题二：如何在区域项目激烈的竞争中取胜？
区域地产的典型营销模式
【 某地产弗莱明戈，精确指导一切 】
【营销回顾】
【 精准定位，高形象入市 】
【多节点式营销爆破&多渠道拓展及配合】
客户总体数据描述
【客户为导,活动营销】
服务与展示品质的严格控制
未成交客户未成交原因
2个典型的犹豫型排号客户描述
扩渠道运用综合反馈评定
分渠道效果评估
二批次开盘蓄客期节点配合渠道梳理
第四部分历程与展望

 

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