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创新管理战略分析培训教材(PPT 26页)

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战略管理
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创新管理战略分析培训教材(PPT 26页)内容简介
任天堂创新管理战略分析
发展历史
创新战略
1、产品创新战略
2、技术创新
3、软硬件分开的创新
4、生产经营
5、市场营销战略
创新组织
1、内部组织结构
任天堂在三层递进事业部的基础上,即,将企业游戏开发部门根据开发游戏的受欢迎程度、开发难度、市场份额以及盈利能力分为三等
第一等从事基础性研究,
第二等主要负责研究开发一些具有一定吸引力和市场份额的游戏,
第三等则主要研究企业的核心产品,如任天堂情报开发本部,任天堂开发栋,情报开发部,QOL(健康生活)事业部等部门
2、外部创新网络
创新资源
总结分析
任天堂对同类型企业的启示
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创新管理战略分析培训教材(PPT 26页)

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