企业组织结构再造之构建企业的组织优势(ppt 45页)

企业组织结构再造
企业面临的挑战
企业组织结构变革
组织结构与企业价值
企业在不同成长阶段的组织结构
组织结构再造流程
组织结构再造的几个考虑因素
横向跨度与纵向层级
集权管理与分权管理
规范化与灵活性
正式组织与非正式组织
几种典型的组织机构
按职能划分
按产品线/服务线划分
按客户群划分
按地域划分
阵式结构
以过程为中心加以划分
混合式结构
当前组织变革的
发展趋势
英国石油公司的背景
竞争对手的策略
英国石油公司的困境
英国石油公司的振兴
建立竞争优势的途径
建立学习型组织的方法
构建知识基础
平衡管理方式
建立学习机制
进行组织变革
明确决策流程
建立跨部门或职能的团队
建立鼓励学习的奖励制度
增进理解与交流
创立学习文化
德勤组织结构咨询服务
组织结构咨询代表性客户
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