企业管理咨询的程序与方法(ppt 49页)
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企业管理咨询的程序与方法(ppt 49页)内容简介
企业管理咨询的程序与方法
1咨询委托方选择管理咨询机构的程序
管理咨询机构的业务流程
咨询公司的服务流程
动力咨询公司:客户与动力的合作流程
项目建议书
咨询合同
正式咨询
咨询报告1
咨询报告2
咨询报告的要求
制定咨询报告的工作流程
2管理咨询中常用的分析工具
BCG矩阵
潜在进入者
企业价值链分析
Porter模型
金字塔模型
SWOT四种战略
SWOT关键因素分析
3管理咨询中主要的研究方法
零点的核心优势
问卷调查
网络调查
可行性研究方法
预测方法简表
直观预测法——特尔斐法
直观预测法——头脑风暴法
企业策划咨询
企业策划咨询的产生与发展
企业策划咨询的基本内容
企业策划咨询的技巧:势、时、术的运用
咨询策划业的产生与发展
企业策划咨询的基本内容与技巧
湖北劲酒厂咨询案例
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1咨询委托方选择管理咨询机构的程序
管理咨询机构的业务流程
咨询公司的服务流程
动力咨询公司:客户与动力的合作流程
项目建议书
咨询合同
正式咨询
咨询报告1
咨询报告2
咨询报告的要求
制定咨询报告的工作流程
2管理咨询中常用的分析工具
BCG矩阵
潜在进入者
企业价值链分析
Porter模型
金字塔模型
SWOT四种战略
SWOT关键因素分析
3管理咨询中主要的研究方法
零点的核心优势
问卷调查
网络调查
可行性研究方法
预测方法简表
直观预测法——特尔斐法
直观预测法——头脑风暴法
企业策划咨询
企业策划咨询的产生与发展
企业策划咨询的基本内容
企业策划咨询的技巧:势、时、术的运用
咨询策划业的产生与发展
企业策划咨询的基本内容与技巧
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