企业文化建设与落地规划实战培训教材(doc 36页)

（1）严控航油成本
（1）商务经济座
（1）定位准确
（1）巨大的市场需求
（1）市场细分现状
（1）有利因素
（1）经营模式独具一格
（1）规模尚未达到最佳
（1）销售机制
（1）高铁修建对航空的替代效应
（2）不利因素
（2）借助信息技术系统降低销售费用
（2）差异化产品策略
（2）市场定位
（2）政策的滞后
（2）空铁快线
（2）细分市场
（2）融资手段不够丰富
（2）融资环境逐步开放
（3）上海机场基地优势与干、支线机场的协作优势
（3）信息技术尤其是网络技术发展
（3）关键岗位人员困境
（3）春秋航空在成本控制上的优势主要体现为其采用的“两单、两高、两低”策略
（3）机制灵活
（3）精简二、三线人员，降低人工成本
（3）航班竞争力不足
（4）中西部支线航空前景较好
（4）人力资源问题
（4）以较高的客座率和运输量争取机场优惠
（4）低成本考量公司的业务管理能力
（4）收入多元化带来利润增长
（4）春秋国旅的业务支撑
（5）信息技术优势
（5）更低的折旧摊销和飞机租金费用
（5）科技优势
（6）提高飞机利用率降低单位固定成本
（一）春秋航空SWOT分析
（一）春秋航空行业及公司情况介绍
（一）论文的研究背景和意义
（一）进一步细分产品、市场和目标客户群，实行差异化管理
（七）主要业务发展建议
（三）大力推进品牌、文化和信息化建设
（三）春秋航空竞争环境和行业分析
（二）加强战略和人力资源管理，进一步提高资源使用效率
（二）研究方法和研究思路
（五）面对高铁的竞争主动出击，加强合作
（六）进一步拓宽和完善融资渠道
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