某实业集团公司执行力(ppt 17页)

一、 执行力培训的意义
二、 对执行力的认知
三、 执行力不佳的问题点
四、 有执行力的人的九个特点
五、 如何提高下属的执行力 ？
六、 企业内部沟通文化
七、 执行力更需要“韧性”
八、 执行力的实行格言

 

 

一、 执行力培训的意义
公司现阶段存在的一些执行不力的现象：
有些事情没人敢负责任或推御责任；
目标难以达成或无达成；
当在执行目标过程中出现问题时不是积极找方法，而是抱怨；
团队协作精神不是很和谐；
……
执行力培训的意义：
培养全员的责任心与团队精神；
共识、共存、共荣的理念；
培养员工在达成目标的过程中解决实际问题的能力与韧性。
二、 对执行力的认知
个人执行力的基础是纪律、责任心、自动自发；
企业执行力的关键是上层领导以身作则；
领导层的执行力展现在《贯彻战略目标》；
管理层的执行力展现在《贯彻年度目标》；
基层的执行力展现在《保质保量按时完成任务》。

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