中小企业文化建设的定位与完善(doc 8页)

目  录
一、中小企业文化建设的重要性
1、中小企业也要有企业文化
2、劣根文化要不得
3、企业文化建设要“立竿见影”
二、中小企业文化建设的定位与完善
三、中小企业文化建设应注意的问题
（选自HR管理世界）
四、结论

 

论中小企业文化建设
一、中小企业文化建设的重要性
曾经我在这样一个企业工作,企业由民营资本经营成立于某年, 主要业务范围以房地产开发管理为主，期间也有经营酒楼业务，经过几年的发展，该公司的规模依然和刚成立的时候一样，说到机会，这几年可以说是深圳地产业界快速发展的阶段，很多中小民营企业这几年都取得了不错的发展机会，说到条件，该企业也还算是有一定资本运作基础的，为什么这个企业没有发展起来呢？刚进这家企业，我对这份工作满怀企业管理，但是工作了一段时间，却发现这个企业的企业管理存在很多问题，比如：“公司没有足以令员工激动并愿意与公司共进退的发展目标，没有将公司的思路与价值和员工一起分享，没有经常刻意去创造一种让员工充满企业管理的工作氛围”。

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