绩效管理之价值连城的管理方法(PPT 38页)

个人目标责任明确
数字化
每天绩效评估
1.两会制度
晨会＋夕会
2.3每3对照
每人、每天、每件事
对照目标、对照过程、对照结果
⑶月业绩英雄团队表彰制度
⒀负激励——设立电网
每个岗位定责、定量，若3个月未达到目
标60％，自动离职
同样事故，3次错误或3次投诉，自动离职
行动力的两大根源
追求快乐
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