绩效管理体系构建实操篇(PPT 30页)

企业绩效管理发展的三阶段——绩效考核
企业绩效管理发展的三阶段——绩效管理
企业绩效管理发展的三阶段——能效管理
绩效管理两条线
从职责中指标提炼
如何在企业有效推行绩效管理
特点:对结果的评价
目的:拉开分配差距
定位:职能性工作
特点:既看结果,也控过程
目的:履行职责,完成目标
定位:管理性工作

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