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企业核心团队建设的重要性和建设原则(PPT 49页)

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团队建设
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企业核心团队建设的重要性和建设原则(PPT 49页)内容简介
概要
核心团队建设相关定义
核心团队建设的重要性
比尔盖茨:即使失去现有的一切财产,
只要留下这个团队,我能再造一个微软!
杰克韦尔奇:哪怕通用电器所有的工厂一夜化为灰烬,
只要能有50名核心骨干,我能一年内再造一个通用。
优秀的核心团队
案例1:杰克韦尔奇到通用电气之前,
通用电气还是一个官僚主义特别浓的企业,在短短的20年里,
他将内部团队打造成为一个充满朝气,富有生机的行业巨头。
这证明着一个企业的生命力和团队的活力有关。
你核心团队都是死气沉沉的,下面的员工能有士气吗?
案例2:雀巢公司。他们的产品遍布全球,他们采用多样化的人才战略。
聘请各种肤色各种国籍的人员,从高层到底层。
不同肤色和来自不同国家的人身上有着各自的优势和长处,
从而增加了企业的灵活性和活力。
现今中小企业核心团队建设中存在哪些问题?
现今中小企业核心团队建设中存在哪些问题?
领导阶层问题
目标设定不明确
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企业核心团队建设的重要性和建设原则(PPT 49页)

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