折扣网商业计划书(DOC 34页)

1.购物者：
1.1.1市场需求
1.1.2服务介绍
1.1项目背景
1.2服务市场
1.3推广与营销
1.4组织者与技术资源
1.5投资与财务
1.亲身逛街的体验
1.初期（1-2年）
1.国外
1.执行总结
1.提供高精度、单一化的提供商业折扣信息。
2.商家客户：
2.1国内市场分析
2.2目标市场分析
2.3.1自身市场定位
2.3.2前期调研显示，“折扣网”的价值主要在于：
2.3顾客行为准则？？
2.4.2潜在的竞争者
2.4.3替代品
2.4.4商家客户
2.4.5顾客
2.4市场的竞争分析
2.全方位、全新三维实景商业街模式。
2.国内
2.市场分析
2.省时功能
3.1公司概述
3.2.1公司使命
3.2.2公司宗旨
3.2总体战略
3.3发展战略
3.4.1动因
3.4.2进入方式
3.4.3进入战略
3.4全国市场总体战略
3.使用方便
3.公司战略
3.服务质量价格比类似的网站更优廉。
4.1.4服务开拓
4.1.5消费者和商家信息服务反馈
4.1.1信息服务市场生命周期分析
4.1.23D服务模式
4.1.3信息包装
4.1.6品牌策略
4.1信息服务策略
4.2.1定价方法
4.2.3特殊商家的定价策略
4.2定价策略
4.3.1商家打折信息的收集渠道
4.3.2消费者获取信息服务的渠道
4.3渠道策略
4.4.1前期（1－2年）
4.4.2中期（3－5年）
4.4.3后期
4.4促销策略
4.5.1客户关系管理
4.5.2信用管理
4.5客户关系管理和信用管理
4.营销策略
4.行业市场空白【不是市场定位】
5.1投资环境
5.2股本结构与规模
5.3资金来源与运用
5.4投资收益与风险分析
5．投资分析
6.1.1成本计算
6.1.2折旧计算
6.1.3广告费用
6.1.4收入
6.1主要财务假设
6.2现金流量表
6.3利润表
6.4指标情况
6.5资产负债表
6.财务分析
7.1公司性质
7.2组织形式
7.3部门职责
7.管理体系
8.1机遇
8.2政策、市场风险分析
8.3财务风险分析
8.4解决方案
8.机遇与风险
（1）各大超市、知名的专卖店、
折扣店、零散的店面。
（1）平面类
（1）当代白领阶层。
（2）三维立体类的商业街
（2）当代大学生。
（3）全职或兼职家庭主妇。
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