计划管理与时间管理培训教材(PPT 51页)

工作紧急性分析
分析要点
工作重要性分析
时间管理启示（授权）
时间管理的原则
80/20原则的运用
四象限工作法
四象限原理解析
养成习惯
目标管理的六个要素
目标管理的好处
目标设定常见的问题
制定符合SMART原则目标范例
SMART原则
设定目标的步骤
设定目标的工具
案例：山田本一的智慧取胜
案例：今年销售额增长30%
管理循环
主管制订计划的目的
计划的好处
制定计划的要点
制定计划常见误区
好计划的特征
案例：月度工作计划表
案例：某项目工作计划表
总结与行动
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