主管角色认知(PPT 20页)

一、个人与管理者的区别
二、组长的职责
三、怎样成为优秀中层管理人员
管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，
运用人力、物力、财力、信息等资源，
以期高效的达到组织目标的过程。
专才——通才
依靠自己努力——依靠团队共同努力
学会通过他人的帮助去实现组织目标
善做具体业务工作——做管理、领导工作
反之花较少的时间做具体业务工作
对专业职业有认同感——对管理职业有认同感
大局观
做正确的事
实现个人价值
你对下属的需要远大于他们对你的需要
你的价值来自于下属做了些什么，而不是你做了些什么
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