某公司运营操作方案(PPT 31页)

一、组建分公司组织架购
二、人员招聘与培训
三、分公司各部门的管理制度
四、分公司各部门的岗位职责与工作流程与激励政策
五、分公司人员的聘用合同
六、分公司的整体运营和管理
七、年度营销计划与年度销售费用
八．分公司的品牌管理
九．分公司的品牌推广（按总公司要求操作，略）

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