呼叫中心运营管理的15个基本要素(DOC 23页)
呼叫中心运营管理的15个基本要素(DOC 23页)内容简介
七、其它方法
三、因果图法
二、帕累托图法
五、系统图法
从流程设计入手
八、数据分析工具
六、关联图法
四、控制图法
图2 平均处理时长帕累托图
图3 接通率因果图分析法
图4 接通率控制图分析法
图5 呼出项目成本控制系统图分析法
图6 呼叫中心工作效率低关联图分析法
(1)质量督导师的人员设定原则
(1)质量管理与反馈流程
(2)知识库维护流程
(3)培训、知识库维护、质量监控的合作流程
(3)大力推广标准应答话术的使用
(4)人员选拔与人才库管理流程
(4)提高反馈的效率与效果
(5)保证质检人员的公正与公平,加大对质检人员的管理
(6)增加“神秘客户拨测”和“工作写实”
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三、因果图法
二、帕累托图法
五、系统图法
从流程设计入手
八、数据分析工具
六、关联图法
四、控制图法
图2 平均处理时长帕累托图
图3 接通率因果图分析法
图4 接通率控制图分析法
图5 呼出项目成本控制系统图分析法
图6 呼叫中心工作效率低关联图分析法
(1)质量督导师的人员设定原则
(1)质量管理与反馈流程
(2)知识库维护流程
(3)培训、知识库维护、质量监控的合作流程
(3)大力推广标准应答话术的使用
(4)人员选拔与人才库管理流程
(4)提高反馈的效率与效果
(5)保证质检人员的公正与公平,加大对质检人员的管理
(6)增加“神秘客户拨测”和“工作写实”
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