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房地产开发有限公司工程管理制度及工作流程(DOC 44页)

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管理制度
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房地产开发有限公司工程管理制度及工作流程(DOC 44页)内容简介
一、施工进度计划审批.......1
1.施工进度计划审批程序框图.......1
二、工序验收.......1
1.对施工中的重要工序、关键节点,
实行签字确认制,以下为重要的工序和关键节点:.......1
2.工序验收流程:.......2
3.工序确认程序框图.......3
4.隐蔽工程签认程序框图.......4
5.工序验收确认表.......5
6.观感项目质量检查表.......6
7.水电安装工程检查表.......8
8.园林工程检查表.......10
三、住宅分户验收.......12
1.住宅工程质量分户验收内容及要求室内部分.......12
2.验收要求:.......15
3.住宅工程质量分户验收汇总表.......16
4.住宅工程质量分户验收记录(室内).......17
5.室内净高、开间净尺寸抽测表.......18
6.住宅工程质量分户验收记录(公共部位).......20
四、工程样板制度.......21
1.适用范围:样板实施范围为以下20个分项工程:.......21
2.实施样板制度各管理单位的职责与权限.......22
3.样板实施流程.......22
4.分项工程样板验收审批表.......24
五、材料、构配件进场验收.......25
1.材料进场验收确认表.......26
六、工程变更、现场签证.......27
1.工程变更签认程序框图.......28
七、停工、整改流程.......30
1.停工通知单.......31
2.复工申请单.......32
3.整改通知单.......33
八、施工现场安全管理.......34
1.定期安全联查.......34
2.不定期检查.......34
3.城城地产安全联查表.......35
4.城城地产安全联查评分汇总表.......36
..............................
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