绩效管理的基本流程(PPT 20页)

绩效管理的基本流程
案例分析—罗云与老马
一、绩效管理的基本流程
罗云的问题
二、绩效管理系统中各环节的有效整合
超一流管理什么三流管下级（靠职权）；
二流管同事（非正式领导，个人影响力）；
一流管上级（准确定位，艺术）；超一流管自己
绩效管理是企业各层管理者的共同责任
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