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物流采购战略管理(ppt 35页)

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物流管理
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物流采购,采购战略管理
物流采购战略管理(ppt 35页)内容简介

第一章 绪论
第二章 采购与供应战略

 


第一节 采购与供应管理的概念
采购与供应的概念
  1、采购的定义:是指在市场经济条件下,在商品流通过程中,各企业及个人为获取商品,对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、抉择,把货币资金转化为商品的交易过程。具有明显的商业性。
2、采购与购买的区别:购买是使用货币换取商品的交易过程;采购应当比购买的概念更专业,含义更广泛,包括购买、储运、运输、接收、检验及废料处理等
3、根据物料获取途径的不同分为:
狭义的采购:就是买东西,企业根据需求提出采购计划,审核计划,选好供应商,经过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。
广义的采购:是指除了以购买的方式占有物品之外,还可以通过下列各种途径取得物品的使用权,来达到满足需求的目的。广义的采购主要有租赁、借贷、交换三种途径。

 


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