汽车行业4M变化点管理教材(PPT 24页)
汽车行业4M变化点管理教材(PPT 24页)内容简介
一、变化点的定义
二、变化点管理的目的
三、变化点管理的优点
四、变化点管理的场所
五、变化点看板的要求
六、变化点记录表的格式和要求
七、现场应对措施处理流程表
八、变化点管理的推行
多数不良品都在出现某些变化或有异常发生时引起的,
因此确切把握这些变化和异常情况,并采取应对措施是很重要的。
防止4M变化引起不良发生,在不良品发生前将萌芽的异常去除、
杜绝异常发生,防患于未然。
变化点管理目的就是将当天4M相关变化点记入规定用纸,
并传达、指示给全组成员,小组组长成为此管理活动的中心,
要负责任的进行确认,直到按照自已指示实施了为止
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二、变化点管理的目的
三、变化点管理的优点
四、变化点管理的场所
五、变化点看板的要求
六、变化点记录表的格式和要求
七、现场应对措施处理流程表
八、变化点管理的推行
多数不良品都在出现某些变化或有异常发生时引起的,
因此确切把握这些变化和异常情况,并采取应对措施是很重要的。
防止4M变化引起不良发生,在不良品发生前将萌芽的异常去除、
杜绝异常发生,防患于未然。
变化点管理目的就是将当天4M相关变化点记入规定用纸,
并传达、指示给全组成员,小组组长成为此管理活动的中心,
要负责任的进行确认,直到按照自已指示实施了为止
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