招标代理方案(DOC 28页)

1.建立服务质量管理制度
1.招标组织形式的选择
10、组织招标答疑会议；
11、整理招标答疑会议纪要（有业主审查）；
12、发送招标答疑会议纪要；
13、组织主持开标会；
14、组织主持评标会；
15、负责评标专家劳务费及餐费；
16、协助业主办理中标通知书；
17、协助业主与中标单位签定施工合同；
1、业主沟通
1、招标人
1、招标代理工作方法
1）确定本标段的招标代理人员组织机构。
1）编制招标公告、招标文件
（该项工作是整个招标过程的核心环节，对招标结果有着决定性的影响）；
经招标人审批后，报送有关建设行政主管部门审批或备案。
1）首先要在公司内部建立健全招标代理机构，
由有丰富的工程招标代理经验的招标代理工程师及相关专业造价工程师、
招标代理人员等组建成项目工作组，完善职责分工及有关招标代理制度，
建立分工明确的质量保证体系和质量责任制，责任到人。
2.招标方式的选择
2、为招标人提供招标前期咨询服务，协助业主准备项目报建资料；
2、投标人
2、招标代理工作组织措施
2、招标文件编制
2、质量控制
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