某商城物流模式介绍(PPT 20页)

物流是连锁经营的核心竞争力。
苏宁点起在全国建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点、全
国三级物流网路体系，依托WMS、DPS、TMS、GPS等先进的信息系统
实现了长途配送、短途配送与零售配送到户的一体化运作，
平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台，并率先推行准时制送货，24小时送货到户。
以“网络集成化、作业机械化、管理信息化”为目标，
苏宁电器在全国大力建设以“作业机械化”、“管理信息化”为特征的第三代物流基地。
目前，苏宁电器在杭州、北京、南京、沈阳、无锡、成都、
合肥等地的物流基地已投入使用，到2015年将完成全国60个物流基地的布局。
一、物流的自营模式
自营配送模式优势与不足及适用范围
(1）自营配送模式的优势 
 ①反应快速、灵活 
与第三方配送相比，
自营配送模式由于整个配送体系属于企业内部的一个组成部分，
与企业经营部门关系密切，以服务于本企业的生产经营为主要目标，
能够更好地满足企业在配送业务上的时间、空问要求。
②企业拥有对配送系统运作过程的有效控制权 
在自营配送的情况下，企业可以通过内部行政权力控制商品配送活动，
不必就货物配送的佣金问题进行谈判，提高了配送服务效率。
自营物流配送模式的不足
①一次性投资大 
由于配送体系涉及运输、仓储、包装等多个环节，
建立配送系统的一次性投资较大，占用资金较多
②成本较高 
单个企业的配送量一般较小，
企业配送系统的规模也较小，这就导致配送成本较高。
适用于大型的连锁零售企业。
二、苏宁配送模式的特点
(1)时效性必须快速及时地响应顾客的需求。 
(2)方便性家电配送作为一项增值服务，必须最大限度地满足客户要求，为顾客提供便捷的服务。 
(3)沟通性家电配送属于物流末端服务，直接与顾客接触，必须进行积极有效地沟通。 
(4)安全性必须将货物完好无损地送达到指定地点，避免给企业和消费者带来不必要的麻烦。 
(5)经济性做物流必须要分析成本，以合理的成本为顾客提供最满意的服务。
（一）线上物流系统的选择
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