利用量本利分析进行物流成本决策(PPT 21页)
利用量本利分析进行物流成本决策(PPT 21页)内容简介
利用量本利分析进行物流成本决策
四、利用量本利分析进行物流成本决策
成本决策实例(利用量本利分析)
五、成本计划评审法(网络计划法)
(1)设计物流作业(工序)网络图
(2)确定每道工序所需时间
(4)计算各道工序的机动时间
网络计划技术应用于物流成本决策:
压缩关键路线时间,才能缩短工期。
比较不同工序的成本,压缩能最大降低成本的工序。
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四、利用量本利分析进行物流成本决策
成本决策实例(利用量本利分析)
五、成本计划评审法(网络计划法)
(1)设计物流作业(工序)网络图
(2)确定每道工序所需时间
(4)计算各道工序的机动时间
网络计划技术应用于物流成本决策:
压缩关键路线时间,才能缩短工期。
比较不同工序的成本,压缩能最大降低成本的工序。
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