中国地质调查局项目立项与质量管理办法(ppt 22页)

第一章  总则
第二章  项目管理职责
第三章  立项与计划编制
第四章  任务书的编写与下达
第五章  设计书的编制与审查
第六章  项目任务变更与报告制度——任务变更
第七章  项目质量管理
第八章  野外验收
第九章  成果报告的编写与审查
第十章  地质调查成果资料汇交
第十一章  项目竣工决算
第十二章  附则

 

第一章  总则
地质调查项目管理原则
1、实行法人单位负责制
2、分级管理、下管一级
   分类指导、条块结合
3、项目管理与项目运行分开
地质调查项目的运行体系和管理体系
地调局主要管理职责
（一）确定年度工作部署，组织项目立项工作；
（二）编报项目计划建议、预算建议；
（三）编制、发布项目年度要点；
（四）组织审查计划项目可行性报告；
（五）编制下达计划项目任务书；
（六）组织计划项目和重大工作项目设计和成果报告审查；
（七）计划项目实施过程监督检查，计划项目、工作项目重大调整的审批。

 

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