职业规划SMART目标管理原则概述(PPT 22页)

许多人埋头苦干，却不知所为何来。
辛苦到头却发现追求成功的阶梯搭错了墙。
因此，我们务必掌握真正的目标，
并拟订目标的过程，
澄明思虑，凝聚继续向前的力量。
SMART原则
1.目标必须是具体的（Specific）
2.目标必须是可以衡量的（Measurable）
3.目标必须是可以达到的（Attainable）
4.目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5.目标必须具有明确的时限（Time-based）
S（Specific）——明确性
所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。
明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要
原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。
实施要求：目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求
，使考核人能够很清晰的看到计划要做哪些那些事情，计划完成到什么样的程度。
M（Measurable）——衡量性
衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。
应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。
如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。
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