烟草品牌的管理误区(doc 11页)

一、品牌管理的误区
二、高档烟草品牌管理
三、品牌文化的管理

 

人们现在认识到，品牌是企业资产的一部分。“品牌体现公司价值”之类的口号也早已成为人们的共识。但这种观念的形成却是企业在不断的探索中逐渐地、缓慢地形成的。　　最初人们把品牌当做一项广告策划，认为这应该是销售部经理的事情。但随着竞争的日趋激烈，越来越多的企业最高主管已经把品牌列入他们首要的议事日程。一家知名的国际公司总裁曾经说过：“谁再把品牌仅仅看作是销售人员的事情，谁就是天大的傻瓜。”于是，在品牌的管理过程中，财务、技术、法律和行政经理等都参与了进来。　　品牌管理就其内容而言，主要包括队伍建设、营销制度、品牌维护、终端建设、士气激励、渠道管理、经销商管理等等涉及到品牌建设的各个方面。

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