领导力的五个层次培训讲义(PPT 24页)

第一层次：职位-权利
职位型领导者的积极方面
职位型领导者的消极方面
第一层次的最佳行为选择
举例：
第二层次：认同-人际
认同型领导者的积极方面
认同型领导者的消极方面
第二层次的最佳行为选择
第三层次：生产-成果
生产型领导者的积极方面
生产型领导者的消极方面
第三层次的最佳行为选择
第四层次：立人-复制
立人型领导者的积极方面
立人型领导者的消极方面
第四层次的最佳行为选择
第五层次：巅峰-尊重
巅峰型领导者的积极方面
巅峰型领导者的消极方面
第五层次的最佳行为选择
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