家电品牌竞争策略(ppt 111页)

一、 任务
二、 品牌的角色
三、 对电视机市场的意义
四、 品牌的角色
五、 电视机市场主要推动力
六、 定义质量
七、 与电视机相关的质量因素
八、 主要洞察
九、 品牌在‘耐用性’方面的形象
十、 对市场份额的影响
十一、 发展TCL的品牌定位
十二、 以市场架构变化作为契机
十三、 契机之窗
十四、 变化的相关趋势发展
十五、 品牌形象
十六、 不同年龄层次‘耐用性’的重要性
十七、 对电视机品类的影响
十八、 购买耐用消费品的主要考虑因素
十九、 在‘高科技’方面的品牌形象
二十、 主要洞察：年轻消费者
二十一、在竞争品牌广告方面的洞察
二十二、主要任务
二十三、媒体环境的转变
二十四、与电视机相关的质量因素
二十五、利益构架
二十六、更多娱乐,而非信息
二十七、网络的趋势
二十八、娱乐
二十九、三个趋势的意义
三十、 我们的消费者与电视机品类的关系
三十一、我们的策略
三十二、消费者与目标
三十三、为什么是新层次的兴奋体验
三十四、品牌形象广告
三十五、可延展性
三十六、跨越各种产品系列
三十七、产品整合
三十八、附加价值
三十九、广告针对的消费群
四十、 主要洞察
四十一、参照物
四十二、主要洞察：手机
四十三、HiD的定位
四十四、HiD:多方位兴奋体验
四十五、沟通重点
四十六、系列主题
四十七、为什么HiD强调‘控制掌握’
四十八、高清晰度
四十九、新概念彩电
五十、 新概念与产品的关联
五十一、产品重点
五十二、广告针对的消费群
五十三、沟通重点
五十四、系列主题
五十五、延展性:普通电视
五十六、产品整合
五十七、品牌/产品宣传框架
五十八、竞争品牌分析
五十九、菲力普和索尼
六十、 利益导向

 

 

..............................