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一百个经营管理的故事(doc 52页)

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经营管理
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相关资料:
经营管理,故事
一百个经营管理的故事(doc 52页)内容简介

1、黄金台招贤
2、王珐鉴才
3、龙永图选秘书
4、神偷请战
5、且慢下手
6、动物园的骆驼
7、古木与雁
8、逆旅二妻
9、各就各位
10、以柔克刚 
11、李世民背后的女人
12、子贱放权
14、林肯“独断”
15、老总挨批
16、不拉马的士兵
17、三只鹦鹉
18、两熊赛蜜
19、平衡管理
20、惠普的敞开式办公室
21、肯德基的特殊顾客
22、索尼的内部跳槽
23、日立“鹊桥”
24、鲶鱼效应
25、一日厂长
26、诸葛亮挥泪斩马谡
27、令出必行
28、都是玩笑惹的祸
29、明辩时势
30、高瞻远瞩
31、放虎不一定归山
32、捕鼠之猫
33、拍头决策
34、好猎者
35、不辩而明
36、道见桑妇
37、知雄守雌
38、纪昌学箭
39、拾鸡者
40、决堤一定修堤吗?
41、置身事外
42、会议成本分析制
43、扁鹊三兄弟
44、老外买柿子
45、选择越多越好?
47、通用电气的全员决策
48、逃离高笼的袋鼠
49、总裁的公文夹
50、富翁的遗嘱
51、本性难移
52、蝴蝶效应
53、最后的一分钱
54、挑水别忘了挖井
55、通天塔
56、小宏的裤子
57、V型飞雁
58、分粥制度
59、天鹅、狗鱼和虾
60、两头鸟
61、乐观的拿破仑
62、松下为何不说“不”
63、牛草高旋屋檐上
64、没有吃完的牛排
65、表演大师
66、卡特总统揽责
67、巨鹿决战
68、富弼拒赏
69、士为“赞赏”者死
70、鸭子只有一条腿
71、商鞅守诺
72、囚徒困境
73、邻人遗斧
74、不要“吓”我
75、太宗忘事
76、宰相肚里能撑船
77、楚王断带
78、忍辱求安
79、镏铢必较
80、仇人宰相
81、黄帝问路
82、童言无忌
83、黑带的真义
84、森林遇虎
85、木桶的容量
86、浑沌之死
87、效蟑之驴
88、飞不出瓶口的蜜蜂
89、没有靠背的椅子
90、厨房失火
91、犹太人的选择
92、风险诱惑
93、宰相教子
94、纠正君过
95、庄王禁欲
96、以贱为本
97、总裁降薪
98、齐景公射箭
99、上善若水
100、陈阿土的影响力

 

 

1、黄金台招贤
如何将企业治理好,一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究无得,也就治理失败。要治理好企业,必须网罗人才,古代燕昭王黄金台招贤,便是最著名的例子。 《战国策 燕策一》记载:燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙,不是真的求贤若渴。于是,燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才,整天闷闷不乐的。
   后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事,大意是:有一国君愿意出千两黄金去购买千里马,然而时间过去了三年,始终没有买到,又过去了三个月,好不容易发现了一匹千里马,当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候,马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说:“我要的是活马,你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢?”

 


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