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如何建立工厂之建厂九大流程(DOC 22页)

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工厂管理
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如何建立
如何建立工厂之建厂九大流程(DOC 22页)内容简介
第一,流程的准确性。
第三,流程的合理性。
第二,流程的完备性。
第五,关键节点的检查。
第四,正确合理的流程边界切分。
(1)开箱验收
(2)设备安装施工
(3)设备试运转
(5)设备安装工程的验收与移交使用
6)灵活机动原则
7)经济产量及生产线平衡原则:
8)舒适原则:照明、通风、气温应适度,
噪音、热气、制造粉尘、震动应隔离。
9)空间优化原则
第一种;企业有一定实力后自己卖或租地建厂房自用。
第三种;乡、镇或村里把临时土地用来建厂房的或
村民用自己的或租来的土地建厂房出租的。
第二种;由政府统一规划建设的经济开发区厂房。
第六,流程说明的检查。
第四种;以前国有企业破产后留下来的厂房。
设备开箱验收(或设备安装移交验收单)、
设备运转试验记录单由参加验收的各方
人员签字后及随设备带来的技术文件,
由设备管理部门纳入设备档案管理;随设备的配件、备品,
应填写备件入库单,送交设备仓库入库保管。
设备试运转一般可分为空转试验、负荷试验、精度试验三种。
设计通常包括设计前期工作、初步设计和施工图设计3个阶段。
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