卓越领导的艺术核心课程(ppt 61页)

一、 领导与领导者
二、 领导与管理
三、 领导的特质
四、 领导与团队
五、 领导的艺术
六、 卓越领导的学习方式

 

第一单元 领导与领导者
领导的定义
一般定义：领袖使追随者去做追随者本不会去做的事情，或者，领袖使追随者去做领袖希望他们做的事情。
伯恩斯对领导的定义是：“领袖劝导追随者为某些目标而奋斗，而这些目标体现了领袖及其追随者共同的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。”
他认为，领袖与追随者之间关系的实质，是具有不同动机和权力(包括技能)的人们相互影响以寻求一个共同的目标。
领导与领导者的区别
领导是个体影响一群个体实现共同目标的一个过程。
尽管定义领导的方法多种多样，但有一些要素却被认为是领导现象的核心。它们是：①领导是一个过程；②领导包含影响；③领导出现在一个群体的环境中；④领导包含实际目标。
领导并不是个人所拥有的可以量化的东西，它与社会情境中的人际关系有关。
虽然与领导有关的个人因素仍是十分重要的，但这些因素也与情境的需要相关。
领导者的主要特质包括：智力水平、自信心、决心、正直、社会交往能力。

 

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