卓越主管的基本教练课件(ppt 46页)

1.主管的特质与内涵
2.主管的角色与功能
3.主管应具备的能力与条件
4.主管应有的涵养与职责
5.主管应如何支配时间
6.主管应如何建立团队
7.主管应如何做好授权
8.主管应如何主持会议

 

 

主管的特质与内涵
主管的人性特质
主管是劳心而非劳力者
主管是人才而非人手
主管不是主官
主管是既管又理的人
主管是负责单位绩效成败的人
主管是综合各方关系的人
主管的类别
唯命是从型的主管
干预部属型主管
专权独断型主管
鸭子干部型主管
外科医生型主管

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