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中国企业的差异化战略选择(doc 7页)

所属分类:
战略管理
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中国企业的差异化战略选择(doc 7页)内容简介

一、 多元化在中国是个伪命题
二、 差异化战略很难成功
三、 理解中国企业的中国式战略

 

 

某年,中国企业界曾经狂热地炒作迈克尔•波特,这位“全球竞争力之父”。凡是听过波特演讲、看过波特著作的人都明白,波特的宏大理论其实是在构建一套普适性的道理,在这些道理面前,我们只有遵循、模仿、学习。时间流逝得很快,今天,我惊讶地发现,波特的竞争战略似乎不太适合中国的市场环境,由此导致中国为数众多的企业家一边念叨着波特的理论,一边把这些理论随手扔到了垃圾堆里。
  中国企业的战略模式成为全球化背景下现代企业战略的一个异数。比如要多元化还是专业化?是走成本领先的道路还是差异化竞争?这些涉及企业发展战略的问题,标准的企业管理理论的答案肯定是专业化、差异化。这也是波特理论的要义。


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