某公司组织架构分析(PPT 43页)

安踏简介：
公司的发展历程
安踏的发展历程（以生产为导向）
安踏实行的领导机制是：总裁领导下的总监负责制,
在总裁的领导下，安踏分为了五大体系。他们分别是：
安踏核心业务流程图
从整个流程图来看，安踏的整个流程可以分为六个部分：
业务多元化
产品差异化
2010年愿景
组织适应性
适应性组织分类：
适应性组织--应用：
适应性组织--特征
适应性组织-适用条件
【行业企业销售收入及预测】
图表 2009-2012年中国运动品牌市场销售规模预测图
【区域构成】
二、2010年主要竞争情况
三、主要竞对手
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