构建设计组织结构(PPT 42页)
构建设计组织结构(PPT 42页)内容简介
迁徙大雁排成“V”型之优化结构
神秘的三角经营法
一、组织职能
组织系统四要素
2、组织职能的过程
二、组织结构
(二)职能制
(三)直线——职能制
(四)事业部制
2.事业部制结构形式
矩阵制组织
某航空公司的矩阵组织
(六)网络型组织结构
(七)委员会制
(八)虚拟组织结构
组织及其结构的发展趋势
三、组织结构的设计
(二)、组织设计的任务
《职务说明书》
(三)组织设计的原则
三、(四)组织设计的影响因素分析
四、组织结构设计中应注意的几个问题
影响管理幅度的因素
3、组织部门化的基本形式
..............................
神秘的三角经营法
一、组织职能
组织系统四要素
2、组织职能的过程
二、组织结构
(二)职能制
(三)直线——职能制
(四)事业部制
2.事业部制结构形式
矩阵制组织
某航空公司的矩阵组织
(六)网络型组织结构
(七)委员会制
(八)虚拟组织结构
组织及其结构的发展趋势
三、组织结构的设计
(二)、组织设计的任务
《职务说明书》
(三)组织设计的原则
三、(四)组织设计的影响因素分析
四、组织结构设计中应注意的几个问题
影响管理幅度的因素
3、组织部门化的基本形式
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