企业战略管理教材(PPT 71页)

战略
三个石匠的寓言
目光远大的公司
5.1企业战略与战略管理
5.1.1企业战略的概念
企业战略应解决的问题
5.1.2企业战略的发展及其特征
企业战略理论的发展
企业战略的主要特征
5.1.3企业战略管理的层次
美国在线时代华纳
这是哪个公司的核心价值观？
5.2企业战略管理过程
5.2.1制定战略
5.2.2战略实施
战略实施的一般过程
5.2.3战略控制
5.2.4战略选择
成本领先战略
低成本的来源
成本领先战略的风险
差异化战略
差异化战略的风险
集中化战略
5.2.5企业战略评价
（一）企业战略评价的标准
（二）战略评价中的关键问题
外部因素评价中的关键问题
战略评价中需审视的内部关键问题
（三）战略实施后的企业绩效评价
运用财务比率进行的三种关键性比较
采用数量标准进行战略评价的潜在问题
战略评价的定性标准
5.3企业战略管理主要分析方法
5.3.1企业内外部环境分析方法
表5-1企业内部因素评价表
表5-2企业外部因素分析表
5.3.2产业竞争分析方法
潜在进入者
供应商讨价还价能力
客户讨价还价的能力
购买者讨价还价的能力
替代品的威胁
现有企业之间的竞争
5.3.3战略匹配分析技术
SWOT在战略制定中的运用
某食品加工公司的SWOT分析
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