战略制定之形势分析和经营战略(PPT 27页)

战略制定：形势分析和经营战略
1、形势（SWOT）分析
幸运空隙和战略窗口（strategicwindows）
2、评价使命和目标
3、用TOWS矩阵生成战略方案
SWOT分析
4、经营战略
竞争战略
竞争范围
成本领先
差异化
竞争战略的风险和问题
竞争策略
时机策略
市场位置策略
市场位置策略（2）
合作战略
共同服务协议
合资
许可证协议
价值链伙伴
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