IT项目管理整体管理教材(PPT 42页)

项目整体管理是一个过程，通过这个过程，大量资源得以整合，成为一个实现既定目标的总体。
项目整体管理在项目管理的9个知识领域中处于核心位置，其功效就是用来协调和整合资源。
项目整体管理的过程有7个，包括制定项目章程、制定项目初步范围说明书、制定项目管理计划、
指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制和项目收尾。
整合资源的过程主要围绕项目计划进行，主要过程包括项目计划制定、项目计划执行和整体变更控制。
通过项目资源的整合，将所有的组成要素在恰当的时间、
正确的地方、通过合适的人物结合在一起，以成功地完成项目。
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