建设单位项目管理教材(PPT 42页)

建设工程管理
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，
通过项目策划和项目控制，
以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，
项目管理有如下几种类型：
1、建设单位的项目管理
2、设计单位的项目管理
3、施工单位的项目管理
4、供货单位的项目管理
建设单位项目管理
1、建设单位管理人员技能要求
2、建设单位工程管理人员的工作重点
3、建设单位如何有效在工程施工中安全管理
一、责任心
二、专业能力
三、沟通协调能力
（一）树立主动沟通的观念
（二）高效的沟通、协调心态
（三）掌握一定的沟通、协调方法
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