物流中心仓储作业流程教材(PPT 23页)

（二）盘点管理
所谓盘点，是指为确定仓库内或在企业内其他场所现存物料或产品的实际数量、
品质状况和储存状态的清点，是商品管理工作的控制反馈过程。
1．盘点作业的目的
盘点目的主要有两个：一是控制存货数量与库存时间的长短，
以指导日常经营业务；二是掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施。
2．商品盘点的主要内容
（1）检查商品的账面数量与实存数量是否相符。
（2）检查商品的收发情况，以及有无按先进先出的原则发放情况。
（3）检查商品的保管现状。
（4）检查常备商品库存状况。这应从时间和数量两个方面来考察。
三、出库作业管理
1．商品出库的基本要求
（1）严格遵守商品出库的各项规章制度
（2）严格贯彻“先进先出、发陈储新”的原则
（3）严格贯彻“三不三核五检查”的原则
（4）注重提高服务水平，力求满足客户需要
2．出库作业流程
出库是仓储作业中最后一步，也是最重要的一步，是仓储企业进行货物流转的终点站。
它对外作业主要是从客户取得货物订单，然后按客户订货要求进行订单处理、分拣、
组配、发货到实际将货物运送至客户手中为止，都是以客户为服务对象；
在货物发货后将应收账款账单传递至财务会计系统
出库原则：
(1)贯彻先进先出、后进后出的原则、推陈储新的原则
(2)凭证发货的原则
(3)严格遵守仓库有关出库的各项规章制度的原则
(4)提供服务质量，满足用户需要的原则
..............................